1С:ERP Управление Холдингом

Расширенный функционал решения, который включает в себя возможности ERP-системы и дополнительные инструменты для управления и мониторинга финансовых процессов во всей корпоративной структуре.

• Проведем бесплатный аудит бизнес-процессов;

 • Разработаем план внедрения решения;

• Соблюдаем сроки реализации и бюджет проекта;

• Обучаем пользователей работе с программой.  

Стоимость решения от 2 667 600 рублей.

Какие задачи решает 1С:ERP УХ

Автоматизация учета в соответствии с регламентами, управление производственными процессами и потоками материалов

Контроль и мониторинг каждого этапа финансовой и производственной деятельности 

Анализ бизнес-процессов, объединение отчетности, планирование бюджетов и управление казначейством.

Для кого подойдет решение 1С:ERP УХ

Решение  подходит для холдингов и крупных компаний с комплексным производством.  

Система объединяет возможности управления и учета, включая финансовую консолидацию, корпоративное бюджетирование, управление активами и рисками, а также централизованное казначейство.

Программа разработана для различных категорий сотрудников, включая высшее руководство, финансовых и коммерческих директоров, директоров по закупкам, бухгалтеров.

Преимущества 1С:ERP Управление Холдингом

Комплексный контроль

Широкий инструментарий для управления бизнес-процессами.

Развернутая аналитика

 Вариативность отчетов для аналитики и отслеживания работы компании.

Гибкая интеграция 

Возможность интеграции со сторонними системами и ресурсами.

Удобный интерфейс

Понятная логика решения обеспечивает оперативное обучение сотрудников

Функциональные возможности 1С:ERP Управление Холдингом

Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей

Аналитические панели

Управление рисками и мероприятиями

Управление инвестиционными проектами

Корпоративные закупки

Управление производством

Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей

Обеспечивает многоуровневый анализ данных от общей картины до детальных сведений, предлагая настраиваемые графические инструменты. Пользователи получают доступ к  аналитическим отчетам. Визуальные KPI-мониторы, аналитические панели и инструменты для рассылки отчетов помогают анализировать и прогнозировать изменения показателей, а также расшифровывать данные из внешних баз.

Аналитические панели

Аналитические панели объединяют и обрабатывают данные, позволяя:
- визуализировать информацию в виде мозаики списков и зависимых областей;
- выводить прогнозы;
- расшифровывать данные до внешних документов.

Для панелей доступны следующие области:
- диаграммы Ганта;
- KPI-виджеты;
- сводные таблицы бюджетов;
- отчеты и диаграммы.

Управление рисками и мероприятиями

Функциональность «1С:ERP. Управление холдингом» помогает достигать целей и автоматизирует систему управления рисками. Она включает:

- Идентификацию и оценку рисков;
- Планирование мероприятий для снижения ущерба и вероятности рисков;
- Учет инцидентов и планов реакции;
- Инструменты анализа ущерба от рисков.

Подсистема «Управление рисками» интегрирована с «Сбалансированной системой показателей», что позволяет принимать решения с учетом рисков и возможностей.

Основные функции подсистемы управления рисками:

- Регистрация рисков и связанных мероприятий;
- Назначение ответственных и согласование действий;
- Управление и учет предупредительных мероприятий;
- Анализ инцидентов и рисков для обоснования расходов.

Управление инвестиционными проектами

«1С:ERP. Управление холдингом» помогает разбить проект на этапы, назначить ответственных, установить сроки и определить ресурсы.

Ресурсами могут быть любые элементы конфигурации, такие как сотрудники, номенклатура или внеоборотные активы, с указанием их количественных и стоимостных характеристик. Структуру этапов можно импортировать из Microsoft Project.

Корпоративные закупки 

Поддерживает централизованное или децентрализованное обеспечение, включая инструменты для заявочных кампаний и импорта данных из других систем. Система автоматизирует выбор поставщиков, закупочные процедуры и контроль исполнения договоров, что особенно полезно для холдингов с разными системами управления запасами.

Управление производством 

Основные цели управления производством включают:

1. Высокое качество обслуживания клиентов:
   - Быстрая оценка сроков изготовления по запросу.
   - Своевременное выполнение обязательств по срокам и ассортименту.
   - Мониторинг выполнения заказов.

2. Гибкое управление производственными процессами:
   - Приоритизация заказов.
   - Создание графика производства, согласованного с ресурсами.
   - Быстрая реакция на изменения и перепланирование.

3. Эффективное использование ресурсов и снижение затрат:
   - Исключение ненужных работ.
   - Контроль за соблюдением нормативов и использованием замен.
   - Мотивация персонала.

В системе «1С:ERP. Управление холдингом» реализованы возможности учета и планирования производства на трех уровнях: предприятие, межцеховой и цеховой.

Результаты от внедрения 1С:ERP УХ

10%

Оптимизация издержек производства 

25%

Сокращение операционных затрат

37%

Ускорение обработки данных

35%

Сокращение ошибок в учете

Бесплатный аудит ваших бизнес-процессов

Получите персональную консультацию от ведущих экспертов по автоматизации бизнеса и оцените готовность вашей компании к внедрению 1С:ERP УХ.

Мы проведем анализ ваших текущих бизнес-процессов и предоставим рекомендации для оптимизации.

Отправьте заявку для проведения бесплатного аудита 

Имя *
Номер телефона *
Электронная почта
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Этапы внедрения 1С:ERP УХ

01

Анализ бизнес-процессов

Подбираем оптимальный вариант, подходящий по бюджету и функционалу. Моделируем процессы и согласовываем с вами.

02

Подробно описываем техническое задание

Описываем требуемые результаты, этапы и сроки выполнения работ, обозначаем контрольные точки проекта.

03

Внедряем решение согласно техническому заданию

Разворачиваем и кастомизируем конфигурацию, настраиваем необходимые интеграции. Тестируем  и вводим в эксплуатацию

04

Обучаем сотрудников и обеспечиваем поддержку 

Обучаем сотрудников работать в  системе.  После проекта отвечаем на вопросы и развиваем 1С при масштабировании вашего бизнеса.

Стоимость решения 1С:ERP УХ

1С:ERP Управление Холдингом

Стоимость от 2 667 600 рублей.

1С:ERP Управление холдингом

Корпоративная электронная поставка

Стоимость 11 104 100 рублей. 

1С:ERP Управление холдингом

Лицензия для дочерних обществ и филиалов

Стоимость 519 900 рублей.

Стоимость лицензий 1С:ERP УХ

Лицензии 1С
Лицензии 1С на 10 рабочих мест Версия ПРОФ   50 200 руб. Версия КОРП   69 000 руб.
Лицензии 1С на 50 рабочих мест Версия ПРОФ  226 600 руб. Версия КОРП  312 000 руб.
Лицензии 1С на 100 рабочих мест Версия ПРОФ  435 600 руб. Версия КОРП  600 000 руб.

Форма обратной связи

Стоимость проекта внедрения 1С:ERP УХ

Стоимость проекта внедрения 1С:ERP складывается из следующих факторов:

Цена 1С:ERP

Особенности бизнес-процессов

Интеграция решений

Как рассчитать

Стоимость решения составляет 2 667 600 рублей

Стоимость программного продукта фиксированная

Количество сотрудников

Количество необходимых доработок типового решения

Количество интегрируемых сторонних решений

Доработки решений для корректной интеграции

Каждый проект рассчитывается персонально, вы можете заказать предварительный аудит, в рамках которого мы предоставим вам точный расчет стоимости и рекомендации по автоматизации вашего бизнеса

Узнайте стоимость внедрения 1С:ERP УХ и получите 
чек-лист по автоматизации ваших бизнес-процессов

Какие задачи необходимо решить?

В какой программе ведете учет?

Какое количество пользователей в системе?

Какой функционал требуется?

Оставьте заявку для получения результата

Имя *
Телефон *
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Частые вопросы по внедрению 1С:ERP Управление Холдингом 

Преимущества сотрудничества с нами

Официальный партнер 1С

Официальный партнер 1С

15 лет опыта - внедрение 1С

200+ крупных внедрений, 15 лет на рынке

Сертифицированные специалисты 1С

 Команда экспертов с опытом крупных внедрений

Интеграция с другими системами 1С и внешними программами и оборудованием

Оказываем услуги согласно  
ISO 9001:2015

Обучающие вебинары по 1С

Работаем с 1С:ERP  с момента  выхода конфигурации.  

Статусы

Интегратор 1С с 2008 года. 

1С Франчайзи

Официальный партнер  1С

1С ERP Производство

1С:Центр ERP - Производство

1С ERP УСО

1С:Центр ERP - Строительство

1С erp

1С:Центр  компетенции по ERP-решениям

1С ЦКМ

1С:Центр компетенции по медицине

1С Консалтинг

Партнёр 1С по управленческому консалтингу

1С Сертификат качества

Сертификат ГОСТ Р ИСО 9001-2015

1С CRM

Ключевой партнёр по CRM-решениям

1C ERP - реальные проекты в различных отраслях

Выступление Алексея Зелента, начальника департамента ИТ и связи АО «Саянскхимпласт» на бизнес-форуме «1С:ERP» в 2020 году.

Выступление Елены Архиповой, коммерческого директора ООО «Азия Цемент», на бизнес-форуме «1С:ERP» в 2015 году в Москве.

Выступление Мереняшева Александра, начальника планово-диспетчерского отдела МК «Лером», на бизнес-форуме «1С:ERP» в 2016 году.

Наши клиенты

Строительная группа Рисан
АО Саянскхипласт
Мастер Ватт
Азия Цемент
Фарм-Инвест
Строительный холдинг Термодом
Цветлит
ООО Цемикс
Эпромет
Мебельная компания Лером
Бековский пищекомбинат
ПАО ТМК