Аналитические панели

Аналитические панели объединяют и обрабатывают данные, позволяя:
- визуализировать информацию в виде мозаики списков и зависимых областей;
- выводить прогнозы;
- расшифровывать данные до внешних документов.

Для панелей доступны следующие области:
- диаграммы Ганта;
- KPI-виджеты;
- сводные таблицы бюджетов;
- отчеты и диаграммы.

Управление рисками и мероприятиями

Функциональность «1С:ERP. Управление холдингом» помогает достигать целей и автоматизирует систему управления рисками. Она включает:

- Идентификацию и оценку рисков;
- Планирование мероприятий для снижения ущерба и вероятности рисков;
- Учет инцидентов и планов реакции;
- Инструменты анализа ущерба от рисков.

Подсистема «Управление рисками» интегрирована с «Сбалансированной системой показателей», что позволяет принимать решения с учетом рисков и возможностей.

Основные функции подсистемы управления рисками:

- Регистрация рисков и связанных мероприятий;
- Назначение ответственных и согласование действий;
- Управление и учет предупредительных мероприятий;
- Анализ инцидентов и рисков для обоснования расходов.

Управление инвестиционными проектами

«1С:ERP. Управление холдингом» помогает разбить проект на этапы, назначить ответственных, установить сроки и определить ресурсы.

Ресурсами могут быть любые элементы конфигурации, такие как сотрудники, номенклатура или внеоборотные активы, с указанием их количественных и стоимостных характеристик. Структуру этапов можно импортировать из Microsoft Project.

Корпоративные закупки 

Поддерживает централизованное или децентрализованное обеспечение, включая инструменты для заявочных кампаний и импорта данных из других систем. Система автоматизирует выбор поставщиков, закупочные процедуры и контроль исполнения договоров, что особенно полезно для холдингов с разными системами управления запасами.

Управление производством 

Основные цели управления производством включают:

1. Высокое качество обслуживания клиентов:
   - Быстрая оценка сроков изготовления по запросу.
   - Своевременное выполнение обязательств по срокам и ассортименту.
   - Мониторинг выполнения заказов.

2. Гибкое управление производственными процессами:
   - Приоритизация заказов.
   - Создание графика производства, согласованного с ресурсами.
   - Быстрая реакция на изменения и перепланирование.

3. Эффективное использование ресурсов и снижение затрат:
   - Исключение ненужных работ.
   - Контроль за соблюдением нормативов и использованием замен.
   - Мотивация персонала.

В системе «1С:ERP. Управление холдингом» реализованы возможности учета и планирования производства на трех уровнях: предприятие, межцеховой и цеховой.