Расширенный функционал решения, который включает в себя возможности ERP-системы и дополнительные инструменты для управления и мониторинга финансовых процессов во всей корпоративной структуре.
• Проведем бесплатный аудит бизнес-процессов;
• Разработаем план внедрения решения;
• Соблюдаем сроки реализации и бюджет проекта;
• Обучаем пользователей работе с программой.
Стоимость решения от 2 667 600 рублей.
Автоматизация учета в соответствии с регламентами, управление производственными процессами и потоками материалов
Контроль и мониторинг каждого этапа финансовой и производственной деятельности
Анализ бизнес-процессов, объединение отчетности, планирование бюджетов и управление казначейством.
Решение подходит для холдингов и крупных компаний с комплексным производством.
Система объединяет возможности управления и учета, включая финансовую консолидацию, корпоративное бюджетирование, управление активами и рисками, а также централизованное казначейство.
Программа разработана для различных категорий сотрудников, включая высшее руководство, финансовых и коммерческих директоров, директоров по закупкам, бухгалтеров.
Комплексный контроль
Широкий инструментарий для управления бизнес-процессами.
Развернутая аналитика
Вариативность отчетов для аналитики и отслеживания работы компании.
Гибкая интеграция
Возможность интеграции со сторонними системами и ресурсами.
Удобный интерфейс
Понятная логика решения обеспечивает оперативное обучение сотрудников
Функциональные возможности 1С:ERP Управление Холдингом
Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей
Аналитические панели
Управление рисками и мероприятиями
Управление инвестиционными проектами
Корпоративные закупки
Управление производством
Обеспечивает многоуровневый анализ данных от общей картины до детальных сведений, предлагая настраиваемые графические инструменты. Пользователи получают доступ к аналитическим отчетам. Визуальные KPI-мониторы, аналитические панели и инструменты для рассылки отчетов помогают анализировать и прогнозировать изменения показателей, а также расшифровывать данные из внешних баз.
Аналитические панели
Аналитические панели объединяют и обрабатывают данные, позволяя:
- визуализировать информацию в виде мозаики списков и зависимых областей;
- выводить прогнозы;
- расшифровывать данные до внешних документов.
Для панелей доступны следующие области:
- диаграммы Ганта;
- KPI-виджеты;
- сводные таблицы бюджетов;
- отчеты и диаграммы.
Управление рисками и мероприятиями
Функциональность «1С:ERP. Управление холдингом» помогает достигать целей и автоматизирует систему управления рисками. Она включает:
- Идентификацию и оценку рисков;
- Планирование мероприятий для снижения ущерба и вероятности рисков;
- Учет инцидентов и планов реакции;
- Инструменты анализа ущерба от рисков.
Подсистема «Управление рисками» интегрирована с «Сбалансированной системой показателей», что позволяет принимать решения с учетом рисков и возможностей.
Основные функции подсистемы управления рисками:
- Регистрация рисков и связанных мероприятий;
- Назначение ответственных и согласование действий;
- Управление и учет предупредительных мероприятий;
- Анализ инцидентов и рисков для обоснования расходов.
Управление инвестиционными проектами
«1С:ERP. Управление холдингом» помогает разбить проект на этапы, назначить ответственных, установить сроки и определить ресурсы.
Ресурсами могут быть любые элементы конфигурации, такие как сотрудники, номенклатура или внеоборотные активы, с указанием их количественных и стоимостных характеристик. Структуру этапов можно импортировать из Microsoft Project.
Корпоративные закупки
Поддерживает централизованное или децентрализованное обеспечение, включая инструменты для заявочных кампаний и импорта данных из других систем. Система автоматизирует выбор поставщиков, закупочные процедуры и контроль исполнения договоров, что особенно полезно для холдингов с разными системами управления запасами.
Управление производством
Основные цели управления производством включают:
1. Высокое качество обслуживания клиентов:
- Быстрая оценка сроков изготовления по запросу.
- Своевременное выполнение обязательств по срокам и ассортименту.
- Мониторинг выполнения заказов.
2. Гибкое управление производственными процессами:
- Приоритизация заказов.
- Создание графика производства, согласованного с ресурсами.
- Быстрая реакция на изменения и перепланирование.
3. Эффективное использование ресурсов и снижение затрат:
- Исключение ненужных работ.
- Контроль за соблюдением нормативов и использованием замен.
- Мотивация персонала.
В системе «1С:ERP. Управление холдингом» реализованы возможности учета и планирования производства на трех уровнях: предприятие, межцеховой и цеховой.
10%
Оптимизация издержек производства
25%
Сокращение операционных затрат
37%
Ускорение обработки данных
35%
Сокращение ошибок в учете
Получите персональную консультацию от ведущих экспертов по автоматизации бизнеса и оцените готовность вашей компании к внедрению 1С:ERP УХ.
Мы проведем анализ ваших текущих бизнес-процессов и предоставим рекомендации для оптимизации.
Описываем требуемые результаты, этапы и сроки выполнения работ, обозначаем контрольные точки проекта.
Внедряем решение согласно техническому заданию
Разворачиваем и кастомизируем конфигурацию, настраиваем необходимые интеграции. Тестируем и вводим в эксплуатацию
Обучаем сотрудников и обеспечиваем поддержку
Обучаем сотрудников работать в системе. После проекта отвечаем на вопросы и развиваем 1С при масштабировании вашего бизнеса.
1С:ERP Управление Холдингом
Стоимость от 2 667 600 рублей.
1С:ERP Управление холдингом
Корпоративная электронная поставка
Стоимость 11 104 100 рублей.
1С:ERP Управление холдингом
Лицензия для дочерних обществ и филиалов
Стоимость 519 900 рублей.
Лицензии 1С на 10 рабочих мест | Версия ПРОФ 50 200 руб. | Версия КОРП 69 000 руб. |
Лицензии 1С на 50 рабочих мест | Версия ПРОФ 226 600 руб. | Версия КОРП 312 000 руб. |
Лицензии 1С на 100 рабочих мест | Версия ПРОФ 435 600 руб. | Версия КОРП 600 000 руб. |
Стоимость проекта внедрения 1С:ERP складывается из следующих факторов:
Особенности бизнес-процессов
Интеграция решений
Как рассчитать
Стоимость решения составляет 2 667 600 рублей
Стоимость программного продукта фиксированная
Количество сотрудников
Количество необходимых доработок типового решения
Количество интегрируемых сторонних решений
Доработки решений для корректной интеграции
Каждый проект рассчитывается персонально, вы можете заказать предварительный аудит, в рамках которого мы предоставим вам точный расчет стоимости и рекомендации по автоматизации вашего бизнеса
Какие задачи необходимо решить?
В какой программе ведете учет?
Какое количество пользователей в системе?
Какой функционал требуется?
Оставьте заявку для получения результата
Как долго длится проект внедрения?
От 6 месяцев до 1,5 лет.
Как 1С:ERP УХ помогает в управлении финансами в холдинге?
1С:ЕРП позволяет эффективно управлять финансовыми потоками за счет автоматизации процессов бюджетирования, планирования и контроля денежных средств. Обеспечивает консолидацию финансовой отчетности, контроль за движением денежных средств и анализ финансовых показателей, что способствует повышению финансовой прозрачности и эффективности управления холдингом.
Какие преимущества дает использование 1С:ERP УХ для управления производственными процессами?
Использование 1С:ERP Управление холдингом в управлении производственными процессами позволяет автоматизировать планирование и контроль производства, управление запасами и закупками, а также оптимизировать производственные затраты. Система поддерживает моделирование производственных процессов, что помогает выявлять узкие места и улучшать производственные показатели, повышая общую эффективность работы предприятия.
Можно ли адаптировать 1С:ERP УХ под специфические требования бизнеса?
Да, 1С:ЕРП УХ обладает высокой гибкостью и может быть адаптирована под индивидуальные требования бизнеса. Это достигается за счет настройки системы и разработки дополнительных модулей, если это необходимо.
© 2024 все права защищены