Внедрение «1С:ERP»

  • Переводим с 1С:УПП и других конфигураций 1С на 1С:ERP
  • Интеграция с другими конфигурациями 1С, оборудованием и внешними системами
  • Более 150 успешых внедрений
  • 60+ разработчиков, аналитиков, консультантов и архитекторов 1С
  • Работаем с любыми регионами России

«1С:ERP Управление предприятием» - это комплексное решение для автоматизации средних и крупных производственных предприятий различных отраслей. В первую очередь, данное решение позволяет оптимизировать процесс производства, составления достоверного графика деятельности с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами. 

В программе предусмотрена возможность как простого учета производственных процессов, так и планирования производства, управления производством на разных уровнях.

Производственное планирование в 1С:ERP можно  условно поделить на три уровня: уровень предприятия, межцеховой, уровень цеха.

Сколько стоит внедрение «1С:ERP»?

Стоимость внедрения «1С:ERP» складывается из следующих параметров:

  • основной поставки или так называемой «коробки» (от 432 000 рублей);
  • количества клиентских лицензий;
  • лицензий на сервер приложений;
  • количества автоматизированных рабочих (АРМов);
  • количества решаемых задач;
  • масштабов предприятия;
  • количества доработок.

Для того, чтобы сэкономить ваше время и четко ответить на вопрос «Сколько же стоит внедрение 1С:ERP?», мы предлагаем воспользоваться бесплатной экспресс-оценкой проекта.

Экспресс-оценка – это «нулевой этап» подготовки к внедрению 1С:ERP на предприятии. Она предназначена для того, чтобы помочь Заказчику определить ключевые задачи, систематизировать их и показать, как они могут решаться.

Экспресс-оценка проводится в течение 4 рабочих дней и состоит из шести основных этапов:

  • Заключение договора NDA по форме «Максофт Оптима» или по форме Заказчика.
  • Назначение руководителя проекта с нашей стороны, обладающего релевантным опытом выполнения поставленных задач.
  • Проведение интервью с ключевыми сотрудниками со стороны Заказчика и сбор формальных данных о работе предприятия. Сроки интервью варьируются от 4 до 6 часов. В редких случаях опрос может занять до 2-ух дней - это зависит от масштабов предприятия и поставленной задачи.
  • Анализ полученных данных специалистами «Максофт Оптима».
  • Презентация концепции проекта с указанием всех потенциальных трудностей и рисков.
  • Передача Заказчику КП с укрупненным описанием задач, вариантами их решения (минимум 2) и указанием ориентировочных сроков и бюджета проекта.

Коробочная поставка от 432 000 

Стоимость приобретения программных продуктов, содержащих «1С:ERP», складывается из цены основной поставки, лицензий для удаленных офисов (филиалов) и дочерних обществ, лицензий на сервер приложений «1С:Предприятие 8», клиентских лицензий на рабочие места «1С:Предприятие 8».

Работа специалиста 3 000 ₽/час

В штате компании «Максофт Оптима» работает более 60 аттестованных сотрудников, за плечами которых свыше 145 выполненных проектов.

Каждая из наших проектных групп специализируется на конкретной отрасли промышленности. 

В процессе внедрения мы трансформируем бизнес-процессы заказчика под методики, заложенные в типовом функционале наиболее подходящих программных продуктов фирмы 1С. 

Точная стоимость внедрения системы «1С:ERP» складывается из цены «коробки» (или апгрейда), количества автоматизируемых рабочих мест, трудозатрат и сложности проекта. Компания «Максофт Оптима» является официальным партнером фирмы «1С» и обладает необходимыми компетенциями в области комплексной автоматизации предприятий на платформе «1С:Предприятие 8».

Выполненные проекты на «1С:ERP»

Выступление Алексея Зелента, начальника департамента ИТ и связи АО «Саянскхимпласт» на бизнес-форуме «1С:ERP» в 2020 году.

Выступление Елены Архиповой, коммерческого директора ООО «Азия Цемент», на бизнес-форуме «1С:ERP» в 2015 году в Москве.

Выступление Мереняшева Александра, начальника планово-диспетчерского отдела МК «Лером», на бизнес-форуме «1С:ERP» в 2016 году.

Собственные наработки для «1С:ERP»

Помимо стандартного функционала, мы внедряем и наши собственные наработки для «1С:ERP» (если это необходимо) в виде программных модулей и методик для быстрого и качественного решения задач по автоматизации бизнес-процессов на вашем предприятии. 

Предлагаем ознакомиться с некоторыми из них в формате небольших видео-лекций от наших практикующих специалистов.

Планирование производства

Ж/Д Цех

Карьер

Логистика

Основные этапы внедрения «1С:ERP»

01

Сбор требований

02

Моделирование

03

Разработка

04

Тестирование системы

05

Запуск системы

Функциональность «1С:ERP»

«1С:ERP Управление предприятием 2» — эффективное решение для создания единой информационной системы на любом производственном предприятии. 

Этот продукт позволяет автоматизировать все бизнес-процессы организации, контролировать ее ключевые показатели, организовать взаимодействие служб, координировать деятельность производственных подразделений, а также оценивать эффективность деятельности как целого предприятия, так и отдельных подразделений и даже сотрудников.

Возможности «1С:ERP»

Вы можете подробнее ознакомиться с типовым функционалом программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2», кликнув по ссылке в интересующем вас блоке.