Автоматизация завода «Цемикс» на базе
«1С:ERP Управление предприятием 2»

О заказчике

Группа LASSELSBERGER является производителем сырья, строительных материалов и керамической плитки с тремя бизнес-подразделениями: Ceramics (Керамика), Minerals (Минеральные и сырьевые материалы), Building Materials (Строительные материалы). Группа обслуживает и поставляет продукцию на внутренний и международный рынки со своих производственных площадок в Центральной и Восточной Европе. Расширяя сферу своей деятельности (например, производство стекловолокна, бумаги или огнеупоров), группа LASSELSBERGER зарекомендовала себя как самостоятельный и независимый игрок на строительном рынке и рынке производителей строительных материалов.

ООО «Цемикс» производитель белого цемента, Ежегодно планируется производить до 240 тыс. тонн белого цемента и 100 тыс. тонн микрокальцита, а также до 300 тыс. тонн сухих строительных смесей. Завод будет выпускать 700 тонн белого цемента в сутки, в будущем мощность производственных площадок доведут до 1 тыс. тонн в сутки.

Предпосылки

В связи с запуском нового завода по производству белого цемента под торговой маркой «Cemix» на территории России руководством было принято решение об автоматизации предприятия с самого начала его работы. В качестве платформы для новой системы был выбран программный продукт «1С:ERP Управление предприятием 2», так как его функционал соответствовал всем требованиям заказчика.

Изначально в качестве подрядчика, выполняющего работы по внедрению новой системы на базе 1С:ERP был выбран один из ведущих франчайзи 1С, однако проект так и не состоялся. Руководству предприятия было необходимо в сжатые сроки найти нового исполнителя и реализовать проект в течение 6 месяцев - к запуску новых производственных мощностей. 

Цели автоматизации

Выполненные задачи

Автоматизированные функции

Сопровождение