Описание заказчика

ООО «Концерн Гудвин (Гудвин Европа)» — ведущая российская компания, специализирующаяся на разработке и производстве систем связи как для общего промышленного использования, так и с взрывозащитой. Ключевые направления деятельности включают создание микросотовых систем «Гудвин-Бородино», систем «Гудвин-Нева» с расширенными возможностями IIoT, а также контрактное производство электронных плат.
Компания серийно выпускает оборудование на базе радиотехнологий DECT, GSM/UMTS/LTE, Bluetooth, LoRaWAN.

Предпосылки для внедрения 1С:ERP

До старта проекта внедрения 1С:ЕРП в «Концерне Гудвин»  сложилась ситуация, характерная для многих крупных организаций, стремящихся к оптимизации своих бизнес-процессов и повышению эффективности управления.

Концерн сталкивался с рядом задач, которые требовали незамедлительного решения. В компании использовались различные системы и инструменты для учета и планирования, что приводило к разрозненности данных. Отсутствие единой информационной платформы затрудняло получение целостной и актуальной картины бизнеса, что, в свою очередь, снижало качество управленческих решений.
Существующие процессы обработки информации были трудоемкими и требовали значительных временных и человеческих ресурсов. Это создавало неравномерную нагрузку на сотрудников и снижало общую производительность.
Для корректного ведения управленческого учета требовались более современные и автоматизированные инструменты, которые могли бы обеспечить своевременное и точное получение информации.
Ведение учета в соответствии с требованиями 275-ФЗ требовало внедрения специализированных решений, которые могли бы автоматизировать этот процесс и минимизировать риск несоответствия.

Цели проекта

Задачи проекта

Архитектура решения

Внедрение решения охватывает 100 сотрудников компании, из которых 45 работают на автоматизированных рабочих местах. Система обрабатывает около 500 документов в месяц.