Проведем бесплатный аудит вашей компании
Эффективное решение для комплексной автоматизации крупного и среднегобизнеса на современной платформе «1С:Предприятие 8»
«1С:ERP Управление предприятием 2» («1C:ERP») — это инновационное и эффективное решение от компании «1С» для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием. Этот продукт позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.
«1C:ERP» был создан с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, а также при непосредственном участии представителей крупных промышленных предприятий. Благодаря экспертному подходу к разработке и поэтапному тестированию «1C:ERP» получил именно те функциональные возможности, которые наиболее востребованы в крупных предприятиях с различными направлениями деятельности, в том числе в технически сложных многопередельных производствах.
Начиная с 2014 года свыше 3500 предприятий стали клиентами «1С:ERP Управление предприятием 2».
Перед приобретением лицензии (особенно если вы не уверены, что 1с:ERP вам подойдет), мы рекомендуем заказать экспресс-аудит предприятия, в результате которого мы оценим степень соответствия типового функционала вашим задачам и продемонстрируем преимущества от внедрения программного продукта для вашей компании.
Внедрение комплексного программного продукта мы так же рекомендуем начинать с экспресс аудита, в ходе которого в том числе будет определен бюджет проекта автоматизации.
Коробочная поставка 1С:ERP от 432 000 ₽
ЛИДЕРЫ РЕГИОНА ПО ВНЕДРЕНИЯМ 1С:ERP
Мы имеем самый большой опыт внедрений 1С:ERP в Пензенской области и Республике Мордовия. Успешно автоматизируем производственные предприятия более 10 лет. Работаем с 1С:ERP с момента ее появления (2014 г).
ПРОЕКТНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ НА БАЗЕ PM BOOK
Мы организовываем работу на проекте так, чтобы сделать процесс внедрения максимально прозрачным и управляемым для наших клиентов.
ОРИЕНТАЦИЯ НА БИЗНЕС-ЦЕЛИ
Перед началом проекта мы фиксируем бизнес-цели заказчика и в ходе проекта не сбиваем фокус на лишние "бантики" .
ЛУЧШИЕ ТАЛАНТЫ
Мы ответственно подходим к подбору и подготовке специалистов. Все сотрудники, работающие на проектах проходят сертификацию от фирмы "1С" и внутреннюю аттестацию.
Предоставляем бюджет проекта с детализацией до заявленных пользовательских требований. Заказчик может сам определять, какие требования включать в проект.
Мы имеем собственные наработки в виде программных модулей и методик для быстрого и качественного решения задач по автоматизации бизнес-процессов.
Планирование
производства
Ж/Д Цех
Карьер
Логистика
Автоматизированы функции:
Ключевые результаты проекта:
Проект вошел в сборник фирмы "1С" "Лучшие проекты на 1С:ERP"
Пресс-релиз на сайте "1С":
Автоматизированы функции:
Достигнутые результаты:
Автоматизированы функции:
Ключевые результаты проекта:
Автоматизированы функции:
Ключевые результаты проекта:
На большинстве российских предприятий управление и учет построены на разрозненных информационных системах, excel-таблицах и бумажных отчетах, заполняемых вручную.
Возле кабинетов руководителей выстраиваются очереди сотрудников с пачками бумажных заявок на согласование.
Расчет планов производства, бюджетов и себестоимости производится долгими днями и неделями усилиями целых отделов.
При этом, повсюду мы видим стремительно развивающиеся информационные системы: получить банковские услуги можно через приложения в смартфоне, заказать такси или пиццу можно не звоня оператору и не называя своего адреса. Даже подача документов на загранпаспорт возможна в электронном виде через портал гос.услуг.
Иногда кажется, что нужно что-то менять в своей компании, но не всегда понятно, как подступить к этой большой задаче...
Если вам кажется, что что-то надо менять - вам не кажется!
Любой проект мы начинаем с экспресс-аудита, целью которого является определение точек роста предприятия, которые принесет автоматизация, и какой бюджет для нее потребуется.
Аудит проводят наши самые опытные и ответственные сотрудники - руководители проектов. В выработке предложений участвует руководитель проектного направления.
В результате мы предоставим:
Чтобы начать работать с нами было максимально просто - мы сделали эту услугу бесплатной.
ШАГ 1
Любой проект мы начинаем с экспресс-аудита, целью которого является определение точек роста предприятия, которые принесет автоматизация, и какой бюджет для нее потребуется.
Услуга включает в себя:
ШАГ 2
Документ «Отчет о предпроектном обследовании»;
Презентация концепции проекта, результатов обследования.
ШАГ 3
Работы этапа включают:
Документ «Концептуальный проект» содержащий:
ШАГ 4
Работы этапа включают:
ШАГ 5
Разработка и согласование эксплуатационной и технической
документации.
Документация на систему.
ШАГ 6
Работы этапа включают:
Система готова к внедрению.
ШАГ 7
Работы этапа включают:
ШАГ 8
Работы этапа включают:
Справочники и остатки, перенесенные в рабочую базу.
ШАГ 9
Работы этапа включают:
Система запущена и сдана в штатную эксплуатацию.
ШАГ 10
После запуска в промышленную эксплуатацию мы можем заключить договор на обслуживание и развитие внедренной системы.
Фудзи Моторс
Министерство здравоохранения Пензенской области
Фудзи Моторс
Министерство здравоохранения Пензенской области
Работаем пн-пт с 09-00 до 18-00
+7 (8412) 23-11-60
+7 (499) 681-07-50
Пенза, ул.Кураева, 42
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАВАЙТЕ!
Заявка
Заявка
Заявка
Заявка
Заявка